第568章 营收倒计时 (第2/2页)
“总部再给我两条线的工程师，共一百二十人，驻场九十天，设备厂商也要提前派安装团队。”
“土建能接住？”
“主厂房钢结构已出地面，设备基础按试产优先区分段交付，首批安装区域可以提前封闭施工。”
何明远翻开匈牙利项目协议：“调整施工顺序要向当地建设与劳动管理机构备案，夜间施工也有时段规则。”
“匈牙利团队已经在准备材料。”
梁鸿远将风险表放到屏幕中央：“提前两个月有三项代价，物流成本增加，工程师出差与驻场费用增加，供应商样件验证周期变短。”
“质量节点变不变？”
陈启问。
“不变。”
“样件验证周期怎么处理？”
“总部实验室与欧洲团队同时测，流程并行，验收标准照旧。”
“设备安装呢？”
“两个专业组各管一条线，交叉接口由我签字，任何一项复核不通过，试产日期顺延。”
宋雅琴虽未参加会议，但其财务意见已经附在梁鸿远方案右侧，新增人力、航空物流和设备提前进场的费用均已测算。
首轮提速预计增加投入27.6亿元，工厂若提前两个月试产，可更早进入欧洲本地交付与营收确认。
陈启把数字看完：“27.6亿批，工程师从橙子国内两座工厂抽调，原产线节拍不得受影响。”
梁鸿远点头：“我已经列出轮换表，核心岗位抽人，替补人员先完成交接。”
“本地团队五十人还不够。”
“招聘加到一百五十人，第一批十人下周去产业新城培训，质量、维修与供应链岗位优先。”
“独立运营预案继续按十八个月做，提前试产也要进v2。”
“明白。”
梁鸿远将布达佩斯工厂试产日期向前提前了两个月，系统项目表随即弹出红色复核标识。
“明天起，土建、设备、人员三条表每天更新。”
赵北看着新日期：“梁总，你是真准备把欧洲工厂当本地公司养。”
“它本来就得在欧洲自己站住。”
陈启把布达佩斯箭头加粗：“橙子应该是可以先通过的。”
最后是零阻欧洲三国示范。
何明远打开欧洲地图，德国工业园、匈牙利短段与奥地利医疗工业场景各有一个蓝色节点，法国核电集团的审批提案则标在布鲁塞尔。
“奥能三国合作框架已经确认，德国与匈牙利前期评估照常，奥地利还在补设备分类文件，正式合同要等欧盟适用性审查与三国联合评估。”
陈启问：“单靠三国项目，能撬动多少海外订单？”
“眼下有五个国家的电网机构索取过零阻数据，巴西ANEEL最积极，波兰与荷兰也在跟踪IEC文件，奥能还能触达北欧工业园业主。”
“把三国示范数据包做成标准产品。”
何明远看向他：“产品？”
“项目模板。”
陈启在白板写下四项内容：“带材交付，线路接口，施工体系，运行数据，四项拆成统一目录，国家不同，法规部分单独替换。”
“相当于把中国示范线路与欧洲三国模型做成可复制方案。”
“对。”
“正式合同没签，奥能会接受用联合模型接触其他客户吗？”
“项目数据按合作协议分级，启棠数据归启棠，奥能模型需取得授权，新增项目按地区另谈。”
何明远打开数据规则条款：“能做，我与施特恩贝格先谈共同市场边界。”
陈启点开波兰与荷兰节点：“欧洲三国示范只是一把钥匙，别等合同签完才去找下一扇门。”
“我会把波兰、荷兰和北欧工业客户分成三组，技术资料先走IEC公开路径，商业资料等奥能授权。”
“巴西零阻线也接进来。”
赵北应声：“ANEEL正等长期运行数据，京沪首段与一百天旧示范线都已经发过去。”
何明远将巴西节点拉到欧洲项目图旁：“中国真实线路、欧洲仿真模型、巴西长距离需求，三套场景能形成新的海外数据包。”
“目标呢？”
“先拿三份正式技术评估邀请，再谈工程订单。”
“时间？”
“二十天。”
陈启：“通过。”
会议进入资源协调，赵北的圣保罗前置仓需要航发团队、法务与本地资金，梁鸿远要一百二十名工程师和设备物流优先权，何明远则要奥能授权、IEC数据接口与海外监管团队。
宋雅琴远程发来资金安排，分别建立独立科目，新增投入从战略储备与业务营收中调配，任何跨线支出都要单独审批。
赵北看完数字：“钱够。”
梁鸿远翻完人员名单：“人也够。”
何明远将欧盟程序表缩到一侧：“缺的是时间。”
陈启站在三支箭头前：“钱够，人够，时间不够，今天一起提速。”
赵北在巴西任务表上写下圣保罗前置仓。
梁鸿远把试产日期向前移了两个月。
何明远则将三国示范复制模板标为最高优先级。
【加速方案评估完成】
【预计购买阈值触达时间：四十至五十天】
【关键变量：南美航发评估质量、橙子欧洲试产完成度、零阻欧洲合同级别】