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第629章 临时出差名单

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    第629章 临时出差名单 (第2/2页)

调整。

    沈南星看完名单,只注意到返程:“周五的航班若晚点,别答应景安一定回来讲睡前故事。他现在把时间记得很牢。”

    李渊把原本写在周五晚上的陪伴标记改成“视返程情况”。承诺留有余地,比到时用工作解释失约更诚实。

    “这次还是原来的项目组?”

    “项目副经理、技术、法务、财务、译员、许知微和我。”

    沈南星没有对秘书同行表现出怀疑。她知道前期项目由谁协调,也看过共享日历里的公开会议。信任来自日常清楚,而不是每次出差前审查异性名单。

    这种自然让李渊心里发沉。

    他完全可以申请换人,却必须拿出合理依据。许知微没有工作失误,其他人也无法无损接手。若仅因自己的反应便把她移出名单,是让下属替他的情绪承担职业代价。

    第二天,出差准备会开始。

    合作方临时将首日场地检查提前到下午两点,团队必须在中午前落地。行政给出两种方案:乘最早一班航班,落地后先放行李再去客户园区;乘临近中午的航班,落地后只有七十分钟赶到园区。

    技术负责人倾向后一个班次,觉得不必起得太早。许知微把机场到园区近三个月的午后交通数据放到屏幕上,正常车程五十五分钟,拥堵时超过九十分钟。后一班一旦延误,整组人都会错过场地检查。

    项目副经理当场选择最早一班航班。早起不会增加住宿成本,也不用拿七个人的安排和客户时间赌交通。

    航班、车辆和酒店很快确认。座位由行政按值机系统自动分配,许知微没有替李渊选靠窗或靠走道,也没有把自己排在附近。随行名单、紧急联系人和材料负责人全部发进项目群。

    出发前一天,宋诚结束病假回到公司。他看完材料,认为自己可以随行,被项目副经理拒绝。刚恢复上班的人不适合立刻参加高强度出差,他先接回国内沟通,线下评估仍按已确认名单执行。

    宋诚没有逞强,只提醒两处客户习惯:对方采购负责人喜欢在正式会议前临时压价,技术团队则常把新增需求包装成“演示建议”。项目组把这两点写进风险表,不当成不能核实的内幕。

    许知微与宋诚完成交接,权限截止日期仍保留在线下评估结束后。她没有借临时搭档身份长期占着项目,也没有要求更改岗位。

    傍晚,航空公司发来通知,原定机型因调度更换,起飞时间不变,座位需要重新分配。新登机牌将在第二天值机时生成,原座位全部失效。

    行政在群里提醒大家提前四十分钟到机场,拿到座位后自行核对。许知微只回了收到。

    李渊看见通知,心里生出一丝毫无依据的不安。七个人同行,座位只是两个小时的安排,本不值得在意。

    可越是不该在意,他越清楚自己正在在意什么。
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